智美觀察

旅游策劃——主題定位是根本

發布:2016-11-01 關鍵詞:旅游策劃、旅游規劃、旅游綜合體

    定位,確定某一事物在一定環境中的位置,如產品在市場中的定位、人物在組織中的定位、物品在某一地理位置的定位等。無論對于實體產品還是虛擬產品,不管是快速消費品還是耐用消費品,定位的重要作用不言而喻,可口可樂、七喜、加多寶、施樂等等產品的成功,無不是以定位的競爭之道完美取勝。

    深度智谷專家團認為旅游策劃中的定位就是“四要”,即所開發項目要在發展中遵循什么主題,要在旅游市場中占據什么位置,要在游客心智中塑造什么形象,要在相似產品格局中分出什么品類。

    反觀國內景區開發建設中的定位,包括了旅游文化定位、旅游形象定位、旅游功能定位、旅游產品定位、客源市場定位、目標游客定位等,顯得冗雜而繁瑣,專家團認為要在眾多定位中找到一個根本,找到一個靈魂,那就是——主題定位。主題定,則其他定位也就順理成章,水到渠成,其他策劃內容也能有章可循,有據可依。

    深度智谷專家團多年來按照“先謀主題定位,再謀具體實施”的思路成功策劃了眾多景區項目,專家團認為景區的主題定位要與其資源稟賦、區域位置、生態環境、歷史人文進行匹配,主題定位也決定了景區的開發路徑、功能分區、產品組合、要素配置、市場推廣等。專家團總結出景區項目策劃主題定位的方法路徑(如下圖示),即在把脈現狀、資源梳理、確定發展方向的基礎上,經過重新反思,進行主題定位,以此揭開景區的神秘面紗,解開景區的發展難題,描繪景區的前景藍圖。

一、把脈現狀

    1、“我是誰”——景區的名稱,名稱是否能承載景區的資源個性與發展愿景;景區的地質地貌;景區的總體形象。

    2、“我從哪來”——景區發展的歷程,景區的歷史淵源、歷史變遷、演變軌跡。

    3、“我在哪”——景區的開發空間;景區的地理位置;景區所處的競爭格局。


二、資源梳理

    1、景區資源盤點

    包括該景區的自然資源、人文資源、社會資源。

    2、景區特色提煉

    以簡短、精確、明了的詞語或句子,總結性提煉景區的特色。

      

三、確定發展方向

    摸清景區的開發現狀、頭銜、環境現狀、資源保護現狀、接待現狀、產品現狀,跟項目委托方進行深度溝通,通過原有規劃文本審查,了解該景區未來的發展計劃,包括產品建設計劃、設施建設計劃、旅游產業發展計劃、旅游經濟指標計劃、旅游宣傳推廣計劃等。將景區的未來發展方向進行細化,主題定位要參照這些未來的發展方向,并支撐起這些發展方向。


四、重新反思

    1、對標研究:將景區與相似景區進行比較研究,找出相同點與異同點,再提煉出景區的賣點。

    2、景區的定位本源追溯

    如果景區之前提出過相關主題定位,要分析此定位的不足與可取之處,將原有定位與新的主題定位進行比較。如果景區之前沒有明確的定位,就要根據現狀把脈、資源梳理、發展方向,通過重新反思、創意創新提出升級版的主題定位,并對新的主題定位進行本源追溯。

   

五、主題定位

    在以上分析創意的基礎上,這一步驟就要明確提出景區的主題定位,并對此定位進行說明闡釋。主題定位的文字描述不宜過長,以精練、精準、精確為宜,源于景區歷史與現狀,又要高于景區淵源與現狀。

    

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